Leere Regale dort, wo gewünschte Produkte sein sollten? Das ist vielleicht kein Zufall. Der US-Einzelhandel durchläuft einen tiefgreifenden Wandel, der von Zollpolitik und wirtschaftlicher Unsicherheit angetrieben wird und dessen Auswirkungen in jedem Ladenregal sichtbar sind.
Ein aktueller Bericht „Inventory Watch“ von GreyOrange enthüllt die direkten Folgen von Zollschwankungen und wirtschaftlicher Volatilität für amerikanische Einzelhändler: erhöhte Leerstandsquoten in den Regalen, sinkende Kundenzufriedenheit und höhere Arbeitsbelastung für die Mitarbeiter. Der Bericht vom 25. September deutet darauf hin, dass die Weihnachtseinkaufssaison 2025 die unvorhersehbarste seit der COVID-19-Pandemie werden könnte.
Die Komplexität der Zollpolitik
Die Bestimmung der anwendbaren Zolltarife für bestimmte Branchen bleibt eine Herausforderung, da der ehemalige Präsident Donald Trump die Prozentsätze für ausländische Importe sowie branchenspezifische Steuern und Ausnahmen häufig angepasst hat. Obwohl die durchschnittlichen US-Zolltarife von etwa 30 % im April auf derzeit etwa 18 % gesunken sind, schätzen Ökonomen, dass diese Politik weiterhin etwa 0,3 Prozentpunkte zur Inflation beiträgt und die Beschäftigungssituation in den verarbeitenden und einzelhandelsnahen Sektoren verschlechtert.
Die Unsicherheit, die das isolationistische Experiment Amerikas umgibt, hat sowohl für inländische Unternehmen als auch für internationale Lieferanten erhebliche Herausforderungen geschaffen, was zu gestoppten Investitionsausgaben und verlangsamten Einstellungen geführt hat.
Direkte Auswirkungen auf den Einzelhandel
Die Umfrage von GreyOrange unter 500 mittleren bis leitenden Einzelhandelsmanagern aus den Bereichen Kaufhäuser, Lebensmittel und Bekleidung zeigt, wie Zölle das Bestandsmanagement stören. Seit den „Achterbahn“-Zolländerungen im April 2025 berichten die Geschäfte von:
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Erhöhten Leerstandsquoten in den Regalen
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Sinkenden Umsatzzahlen
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Häufigeren Warenengpässen
Die Reaktionen der Unternehmen umfassten Anweisungen zur Reduzierung der Arbeitskräfte, zur Verringerung der Lagerbestände und zur Erhöhung der Preise – Maßnahmen, die anschließend die Produktivität der Geschäfte beeinträchtigen, da unterbesetzte Standorte mit Routineaufgaben zu kämpfen haben.
Branchenwandel und Herausforderungen
Die Autoren des Berichts stellen fest: „Diese Umfrage zeigt eine Branche im Wandel. Während Marken ihre Lieferketten neu konfigurieren, bemerken sowohl Kunden als auch Einzelhandelsmanager die Veränderungen.“ Grundsätzlich verdeutlichen die Daten, wie durch Zölle und wirtschaftliche Unsicherheit verschärfte Bestandsprobleme nach außen wirken und das Kundenerlebnis, den täglichen Betrieb und die Verkaufsleistung beeinträchtigen.
Strategische Reaktionen
Einzelhändler verfolgen mehrere Strategien, um diese Herausforderungen zu meistern:
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Diversifizierung der Lieferkette:
Unternehmen bauen alternative Beschaffungskanäle auf, um die Abhängigkeit von einzelnen Regionen zu verringern. Einige Bekleidungsmarken verlagern die Produktion von China nach Südostasien oder Lateinamerika.
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Inländische Produktion:
Einige Unternehmen verlagern die Produktion zurück ins Inland, um Lieferketten zu verkürzen und Importzölle zu vermeiden, obwohl dies Hürden wie höhere Arbeitskosten mit sich bringt.
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Betriebliche Effizienz:
Einzelhändler optimieren das Bestandsmanagement und die Logistik und investieren gleichzeitig in Technologien wie automatisierte Lager und KI-gestützte Nachfrageprognosen.
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Preisstrategien:
Unternehmen wägen sorgfältig die Kostenabsorption mit Preiserhöhungen ab, um Marktanteile zu halten, ohne preissensible Verbraucher zu verärgern.
Auswirkungen auf die Arbeitskräfte
Der doppelte Druck von Zöllen und Automatisierung verändert die Einzelhandelsbeschäftigung:
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Gering qualifizierte, repetitive Tätigkeiten sind von der Automatisierung bedroht
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Die Nachfrage nach Stellen, die technische Fähigkeiten und analytische Fähigkeiten erfordern, steigt
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Flexible Personalmodelle gewinnen an Bedeutung, um saisonale Nachfrageschwankungen auszugleichen
Während sich der Einzelhandelssektor weiterhin an diese makroökonomischen Kräfte anpasst, wird die Fähigkeit der Branche, die Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Kosten zu kontrollieren, darüber entscheiden, welche Unternehmen in dieser neuen Ära der Unsicherheit erfolgreich sein werden.
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